让乡亲们足不出户就地致富

　　（本报记者张华钰）山西省吕梁市兴县，是我国十大特级贫困县之一，也是山西省十个深度贫困县之一，2020年2月仍有658户1491名未脱贫人口。由于山多地少沟壑纵横，几年来兴县通过易地扶贫搬迁让上万人口脱离了土舍泥户。但是面对走出大山的富余劳动力，如何让困难群众身怀技能，就业增收，从而提高搬迁户幸福指数，成为兴县巩固脱贫成果的关键。

　　七月的吕梁山脉暑气蒸腾，入伏第一天，一场透雨让大沟小川突然丰盈起来，枣树开始涨果，玉米已经吐须，万物正按部就班地孕育着成熟。

　　一大早，务了半辈子农活的孙海珍张罗丈夫吃过早饭，把住进来不久的移民新居里里外外归置停当，开始收拾一会儿"上班"要带的物件。

　　"现在的生活没有一点压力哩。"48岁的孙海珍感叹道。她上班的地方在隔壁的龙圣隆扶贫车间，每天缝纫衣服，一个月可以赚两千多元。而四年前，一场大手术让她本不富裕的农村家庭陷入窘境，好在政府有对因病致贫家庭的精准帮扶政策，生活才逐渐走出困境。现在，她的丈夫在外打工每个月能赚3000多元，家里的几亩地一年也能补贴5000多元，84岁的婆婆看病吃药有门诊报销，2019年一家人又分到了安置房。原本担心住进楼房没有生活来源，家门口又建起了一座扶贫车间，走几步就能做衣服赚钱。

　　"如果今天不跳针、少断线，估摸着可以多做几件，一个月下来就能多赚大几百元。"孙海珍盘算着。在时紧时慢的晨雨中，她和从柳叶沟易地扶贫搬迁安置点中走出的姐妹们逐渐聚拢在一起，说笑着迈向小区门外的龙圣隆扶贫车间。

　　而三十公里外，另一座位于乔家沟易地扶贫搬迁安置点的龙圣隆扶贫车间内，36岁的郭利花已经开始了给电脑刺绣机的布线、铺料。这名精明强干的农村女性在追求幸福的道路上奋力跋涉，做过美容院、饭店，在铁厂、木器厂打过工，骨子里透着股不服输的倔劲。但是面对扶贫车间内这台高度智能化的刺绣机器，她却犯了几个月的难。好在有龙圣隆从南方带来的老师傅手把手教授，如今，郭利花不仅能熟练刺绣各种图案，还当上了车间后道工序组的组长。打开操作面板，定图案，设色调，选规格，修长的手指在显示屏上几次轻轻点击，一排排线毂纷纷转动，机器开始飞针走线，郭利花的嘴角露出了一丝不易觉察的得意。

　　"她是技术学得最快，工资在整个车间里也是拿得最高的。"90后小伙白杰不无艳羡地说。白杰是龙圣隆扶贫车间的会计，几年前他的母亲因为一场车祸双目失明，巨额医治费用让家庭陷入贫困。虽然享受政府帮扶，他的父亲还是选择远赴内蒙古打工还债，他在太原上学毕业后也返回家乡，一方面照顾母亲，一方面四处找零工养家，龙圣隆扶贫车间在家门口的开办，让他的生活开始变得稳定。如今他最大的愿望是攒点钱娶妻生子，了却父母的一桩心愿。

　　白杰一边整理着桌上的考勤表，一边接起了手边响个不停的电话。电话那头，43岁的李锡进正从200多公里外的太原冒雨匆匆赶来，这已经是他一个月内第7趟往返两地了。对于李锡进来说，在兴县扶贫车间半年多投入的心血，超过了30多年经商的总和。

　　李锡进是浙江温州人，17岁来山西闯荡，娶妻生子，成家立业，创办现代化专业服装企业山西龙圣隆集团，植根三晋一晃就是三十多年。如今他的企业不仅遍布山西省内太原、忻州、吕梁等地，还在河北、陕西、河南建立有分公司，他还被推选为山西省浙江企业联合会新生代企业家联谊会会长一职。

　　上午8点多，李锡进的汽车开进了乔家沟，他没有挂断手中电话，迈着小快步跑进扶贫车间，憨实的圆脸上挂着些许雨滴和热汗。车间内，电动缝纫机机声绵密，噔噔噔的针脚幻化成整齐划一的刷刷声，掩映窗外雨落。

　　李锡进说，这是世间最好听的声音。而这曲声音的变奏，始于2018年。

　　当年，山西省浙江企业联合会组织企业家赴兴县投资考察扶贫项目，兴县作为山西10个深度贫困县之一，当时尚有贫困人口1.3万余户、3.5万余人，脱贫攻坚任务特别繁重。当地拿出商业地产、农业产业等一系列项目，却没有引起李锡进的兴趣。当看到准备在扶贫搬迁安置点投建扶贫车间，通过发展服装制作加工解决贫困人口就近就业这一项目时，李锡进眼前一亮："这不就是自己的老本行嘛，咱有经验有技术有市场，有信心带动群众致富。"李锡进立马就和当地政府拍板定意向。

　　批手续、建厂房、配设备、组团队、招员工……2019年12月，兴县乔家沟、柳叶沟两个扶贫搬迁安置点的两座龙圣隆扶贫车间正式投入使用，在对前来报名的300多名附近群众进行面试、体检后最终确定招聘251名正式员工，其中贫困户134名，贫困边缘户、观察户等117名。

　　扶贫车间办起来了，但是生产效率却始终上不去。因为招聘来的当地群众大多没有标准化缝纫基础，在电气化缝纫机器面前不是操作不熟练就是合格成品率低。"机器经常打结巴，车间里的声音磕磕绊绊，让人的心也抽抽巴巴。"李锡进说，"只有听见机器转得越快越顺畅，才说明做的越好越多。"

　　李锡进立刻从几个分公司抽调回10多名技术骨干，对扶贫车间职工进行3个月专业培训。出布料、出工资，老师傅一人带十人手把手传艺，从夏装、冬装到秋装，每个月教一样，争取让这些困难群众身怀一技，即使以后离开扶贫车间也能够安身立命，以技养家。

　　三个月后，员工们的技术成熟了，但新的问题却又出现了。由于扶贫车间的薪酬由政府补贴和岗位工资等几部分组成，一些员工不是频繁请假一个月不见人影，就是浑浑噩噩拿着一块布料能比划一整天，想着不费力气也能拿到政府补贴。

　　这让李锡进苦恼和愤懑。在他的家乡，许多从事服装生意的人都是十几岁就跟师傅学徒，一学几年一分工钱都不赚，学成后或开店或进企，勤勤恳恳不敢有一丝怠慢。"双手从来不哄人，你用得它勤，它就给你赚的钱多。"李锡进决定让制度激发创富动力，从思想根本上改变这种等要靠的穷观念，因为没有一个人不愿意过上幸福生活。

　　他把薪酬体系分成政府补贴+岗位工资+计件绩效+出勤考核等几大块，对于全出勤的员工每月补540元，对于计件工资拿得高的员工在工资总额上再次奖励，如高于800元的奖15%，高于1000元的奖18%，高于1500元的奖21%。你干得越好，赚得越多，高薪永远留给那些最敬业最勤勉的人。

　　局面彻底为之一变。短短两个月龙圣隆扶贫车间生产出校服6万多件，销售到忻州、霍州、祁县、朔州、孝义、太原等各个学校。6月份，车间仅工资一项支出60多万元，虽然比上个月涨得较多，但李锡进却感到欣慰，"这说明积极性调动起来了，这60万分到200多员工手里就能给200多个家庭增加收入，也是我们培训一人、就业一人、脱贫一户的初衷。什么时候我的工资能发到一百万、五百万，就说明我们兴县人民真正富裕起来了。"

　　现在，龙圣隆扶贫车间每个月亏损30多万元，但是李锡进并不担心，他说，主要是物资成本高、员工熟练低造成的，两年后车间一定能够扭亏为盈，成为当地群众就近致富的一大重要产业。

　　中午时分，下了一昼夜的雨停歇了，不愿意在食堂吃饭的员工纷纷结伴回家，百米外的移民新村逐渐飘散出阵阵饭菜的香味。阳光穿透云层，照耀着扶贫车间院墙上"加快贫困群众脱贫致富步伐"几个朱红大字，照耀远近郁郁葱葱的树木和庄稼，芬芳馥郁的气息开始在这片古老的黄土地上蒸腾弥漫。

（责任编辑 鲍坤子）