美锦能源:三代人用开拓精神一路向前

2024年12月06日14:40来源:中华工商时报

  在众多商业人士的观念里,企业上市往往被视为一个极具荣耀感的高光时刻,如同踏上了一条高速发展的快车道。但在美锦能源集团有限公司董事长姚俊良、副总裁姚锦城父子二人看来,自家企业上市,只是一个迈向充满机遇与挑战的全新征程。

  2007年,美锦能源借壳上市。作为全国最大的独立商品焦和炼焦煤生产商之一,氢能全产业链布局的头部企业,美锦能源曾被评为A股百强上市公司。
  "有许多人不知道,2007年也是我MBA毕业回国后与父亲共同经营家族企业的第十年。"姚锦城感慨地说。这背后,倾注了父子二人超乎想象的心血与汗水,也使姚锦城感受到了老一辈事业的追求与艰辛。
  在采访中,姚俊良一直强调"先做人,后做事,老老实实做人,踏踏实实做事",这是姚俊良家族传承下来的精神财富,也是美锦能源一直秉承的文化理念。在第三代传承人姚锦城身上,有中年企业家坚韧不拔的气质,努力为企业、为社会创造更大价值的责任感,并用行动努力践行老一辈的开拓与奉献精神。
  "晋商风雨五百年,纵横欧亚九千里。'晋人善贾''货通天下''汇通天下',晋商,是明清十大商帮之首,也是山西商人的一块金字招牌。以德为本、诚实守信、开拓进取、务实经营是企业发展永恒的主题,也是晋商精神的重要组成部分。"对此,姚锦城有着与父辈共同的价值观念:"组建于1981年的美锦能源集团,在党和政府以及社会各界的支持下,追求信誉第一的契约精神、务实经营的敬业精神、敢闯敢干的开拓精神,坚守义利双行、和衷共济的爱国情怀。我们沿着老一辈晋商的足迹,不仅完善了'煤-焦-气-化'和'煤矸石-热电-建材-钢铁'两个产业链,持续提高产能转化利用效率。近年来,美锦能源还建立了氢能源全产业链,为企业转型发展打开了新格局。在推动企业高质量发展的道路上,我们始终张开社会责任的怀抱,安排就业人数18000余名,每年纳税超过20亿元,通过捐赠物资、举办公益活动等方式为国家、为社会撑起一片'绿荫'。"
  生逢其时,当奋斗其时。美锦能源的掌门人与接力者们,在这片凝结着晋商传统的土地上,坚守初心,探索和放大晋商精神的时代价值,为新时代煤化工能源企业发展赋能。
 
  以德为本,一步一个脚印创业
  晋商精神的核心在于"诚实守信"。在商业活动中,晋商始终坚持以德为本、诚信务实经营,以信誉为生命。他们认为,商业的成功不仅取决于财富的积累,更在于信誉的建立。这种诚信、务实的精神,使得晋商在激烈的商业竞争中赢得了客户和合作伙伴的信任,也为晋商的长远发展奠定了坚实的基础。
  坐拥百亿资产的美锦能源发展至今,最离不开的人就是已故的前美锦能源董事局主席、创始人姚巨货先生,也就是姚俊良的父亲。在他的身上,有着晋商精神的显著体现。
  作为新中国成立以来的第一代的民营企业家,姚巨货出生于1932年。他13岁就参加了儿童团,15岁加入游击队,18岁成为一名共产党员。新中国成立后,他还曾担任过家乡的党委书记,一心带着家乡人民发家致富。
  上世纪80年代,改革开放的春风吹遍神州大地,50岁的姚巨货毅然决定下海经商。1981年,他贷款1.6万元,买了两辆旧汽车,带着儿子开始跑运输。这两辆旧汽车,便是他商业帝国的最初起点。
  然而,创业之路并非一帆风顺,他们全家辛苦干了一年,盈利4000块钱后,却遭遇了巨大挫折。当地某些因循守旧的部门,把他们家的卖车跑运输行为判定为"搞资本主义的典型",姚巨货被收审,汽车被查封,承包合同也被终止。但姚巨货和家人并未被这突如其来的困境打倒,他骨子里透着一股不屈不挠的坚韧劲儿。经过一年的艰苦奔波和奔走呼告,终于得到公正解决,姚巨货被无条件释放,汽车也被发还。
  此后,姚巨货凭借着顽强的毅力和敏锐的商业洞察力,让事业逐步走上正轨。1983年,他和儿子开始涉足煤炭加工领域,进行土法炼焦。他以吃苦耐劳的精神,日夜坚守在生产一线,不断摸索改进生产工艺,煤炭产品质量日益提升。1984年,他果断承包了煤炭加工厂,正式开启了"煤老板"生涯。他凭借着诚信经营和优越的产品质量,将煤炭生意做得红红火火,煤炭从起初的无人问津,逐渐远销至全国各地,财富也随之滚滚而来。
  1985年,姚巨货又做出了一个新的决定,设立了山西第一家民营的焦炭铁运站。在当时没有个人经营火车的先例,但他通过租赁、贷款、集资等方式收下了几百节火车皮和站台场地。这一举措不仅极大地提高了煤炭运输效率,降低了成本,还使他在激烈的市场竞争中脱颖而出,迅速抢占了市场份额。
  随着业务的不断拓展和深化,姚巨货的商业版图日益扩大,资产如滚雪球般迅速积累。到了上世纪末、本世纪初煤炭价格疯涨的黄金时期,美锦的煤炭产品供不应求,一批批煤炭源源不断地送往省内外各地,美锦在短短十余年时间内,便发展成为一家以煤炭、焦化、煤化工为主业的大型企业集团。2007年,在三代人的共同努力下,美锦能源成功借壳上市,这一里程碑式的成就,标志着姚氏家族的创业之路达到了一个新的高峰。这一年,姚氏家族以40亿元的身家,荣登福布斯中国富豪榜第41位,成为商界瞩目的焦点。
  然而,姚巨货的成功之处不仅仅在于他的商业成就,更在于他始终以德为先、心怀大义,对家乡和社会有着深厚的责任感和使命感。他深知自己的成功离不开家乡人民的支持,因此在事业有成后,他怀着一颗感恩的心积极回馈家乡。他慷慨承诺十年内为清徐县人民免费供气,这一举措极大地改善了当地人民的生活条件,让家乡人民共享发展成果。他还热心于家乡的基础设施建设,积极投资修建路桥,使得家乡的道路更加畅通,人们的出行更加便捷。同时,他高度重视教育事业,建起寄宿制小学校,为家乡的孩子们提供了更好的教育资源,希望他们能够通过知识改变命运。他还积极参与家乡的新农村建设,斥资亿元建设新农村样板楼"仁义新村",改善村民的居住环境。
  2014年,姚巨货因病逝世,他的创业精神、坚韧品格和无私奉献的情怀,如同灯塔照耀着家族成员和无数后人前行的道路。他的故事中勇敢追逐梦想、在困境中不屈不挠、在成功后不忘初心的精神力量成为美锦能源的宝贵财富。
 
  接过接力棒,用创新为企业注入动力
  "开拓进取"是晋商精神的另一重要组成部分。晋商不满足于现状,勇于开拓创新。他们敢于冒险,勇于尝试新的商业模式和经营方式,不断拓展商业领域,推动了商业的发展和繁荣。
  接过传承的接力棒,以姚俊良与姚锦城父子为代表的姚氏家族,以开拓创新和务实经营的精神带领美锦能源建立了现代企业制度,不断做优做强主业,并大胆进军氢能源产业链,开创了美锦能源多元化发展的新局面。
  上世纪末,随着中国经济的蓬勃发展,市场环境日益复杂多变,传统的企业管理模式已难以适应新的挑战。姚俊良和姚锦城敏锐地察觉到这一趋势,决心对美锦能源进行大刀阔斧的改革,建立现代企业制度。
  他们首先从企业的组织架构入手,引入先进的管理理念,明确各部门的职责和权限,打破了以往家族式管理的局限。通过建立科学的决策机制,使企业在面对重大问题时,能够集思广益,做出更加明智和准确的决策。
  在人才管理方面,他们深知人才是企业发展的关键因素,通过招才引智筑牢企业创新基石,激发企业高质量发展澎湃活力。聘请了加拿大皇家科学院院士、加拿大工程院院士、加拿大工程研究院院士、国际电化学学会会士、英国皇家化学会会士、国际电化学能源科学院主席兼总裁、中国内燃机学会燃料电池发动机分会主任委员张久俊,聘请了加拿大国家工程院院士、教授叶思宇担任企业首席科学家,指导美锦能源开展氢能及氢燃料电池领域的关键核心技术研发与应用。在先进工艺技术的加持下,美锦能源的燃料电池新型扩散材料、制氢电解槽水气扩散材料、液流储能电池扩散材料等综合性能居行业领先水平。
  "不仅如此,我们也非常注重企业文化建设,营造团结、包容、进取的工作氛围,通过员工持股激励他们充分发挥自己的才能,为企业的发展贡献力量。"姚俊良说。一位从基层员工成长为部门经理的员工感慨地说:"在美锦,我感受到了公司对人才的重视和培养,这里有公平的竞争环境和广阔的发展空间,让我能够不断挑战自我,实现自己的价值。"
  为了增强企业的核心竞争力,姚俊良一直致力于提高资源的利用效率,把主业做优做强。2000年,美锦能源与鞍山焦耐院合作研发,建成全国第一组最新设计的500毫米宽炭化室机焦炉。为综合利用资源,转化工业"三废",美锦能源率先筹建循环经济工业园,按照"煤-煤-气-化","矸石-热电-冶金-建材-房地产开发"两条产业链格局,延伸园区物料循环网络,发展焦化后续产业和资源循环利用,按照"减量化、再生产、资源化"的原理,完善美锦工业园区的物料循环网络,初步实现了清洁生产、低碳经济。2007年美锦能源被首批命名为"山西省循环经济试点企业"。
  进入新时代,美锦能源与中国科学院山西煤炭化学研究所合作的超级电容炭项目捷报频传,形成美锦能源新的经济增长点。该项目的10吨/年中试线已成功建成并顺利投产,能够持续稳定地生产出高质量电容炭,且已圆满完成全部研发任务,并被列入山西省重大科技专项。经测评,下游主要客户表示:"该电容炭产品综合性能已达到世界先进水平。"中国石油和化学工业联合会专家表示,该项目有望有效解决长期困扰我国超级电容器行业的瓶颈问题,实现超级电容活性炭的国产化,整体技术水平达到国际先进水平。
  随着全球对环境保护和可持续发展的关注度日益提高,新能源产业成为了未来经济发展的重要方向。美锦能源认为自身发展也需要增强"造血"功能应对变局。于是利用自身优势,提前布局氢能源产业,决心在这片新兴的产业蓝海中打开更广阔的发展空间。
  2017年,美锦能源正式宣布进军氢能源产业,通过加大科研投入,积极与国内外知名的科研机构和企业合作,利用当地丰富的煤炭资源和焦化产业优势,研发出了高效的氢气制备技术,以及安全可靠的储氢材料和运输设备,为氢能源的大规模应用奠定了技术基础。
  在技术研发的同时,美锦能源还积极布局氢能源产业链的上下游。在山西、广东、浙江等地投资建设氢能源产业项目,涵盖氢气生产、加氢站建设、氢燃料电池汽车研发与生产等多个环节。目前,美锦能源在全国已建成运营加氢站20座。
  在氢燃料电池汽车领域,美锦能源通过自主研发和技术引进相结合的方式,掌握了氢燃料电池汽车的核心技术。他们与国内多家汽车企业合作,共同开发氢燃料电池汽车车型,并积极推动氢燃料电池汽车的示范运营。2021年8月,美锦能源率先在集团内部投入100台氢燃料重卡,在清徐工业园区开展物流示范,包括煤矿、焦化、钢厂中短途货运场景。2022年12月,美锦能源在交城县开通150台氢燃料重卡运营,为吕梁市首批应用推广的氢燃料重卡。
  姚俊良笑称自己是"第一个吃螃蟹的人"。正是在这种首创精神的指引下,美锦能源完成了"焦炉煤气-高纯氢-加氢站-氢能汽车应用"的全产业链条布局,为山西省焦化园区示范了通过氢能实现低碳转型发展的新思路、新格局。
 
  同舟共济,用爱与责任照亮前路
  晋商精神中"和衷共济"和"经世济民"展现了晋商的团结精神、责任意识和家国情怀。晋商在追求商业利益的同时,注重集体利益和团队凝聚力,不忘社会责任,积极为公益事业和人民福祉做贡献。
  姚巨货先生生前,常对家族成员说,"树活一个根,人活一个名"。人活一世,要为社会做点好事,只为自己图好活的人,那是没啥出息的。
  美锦能源一直以来也是这么做的。自1995年起,美锦能源陆续投资10多亿元,兴建煤气化工程,并投资4500万元为山西省清徐县城铺设了煤气管网和集中供热管网,为其他企业树立了良好的榜样。此外,美锦能源每年为清徐县城无偿提供价值1000多万元的城市燃气,一提供就是30多年,不仅改善了居民的生活条件,还加快了当地能源结构转型,减少了污染物的排放。美锦能源每年还低价为太原市提供集中供热、居民商业、工业城市燃气,是太原市、清徐县、阳曲县及交城等地的热源基地及气源基地,为太原市的经济增长和产业升级做出了积极贡献。
  在矿业活动中,美锦能源制定了相关的环境保护与土地复垦方案。对矿区土地进行复垦,对地面塌陷处进行填埋,并开展边坡治理工程,最大限度减少对生态环境的影响。截至去年底,累计复垦土地面积达3948公顷,有效减少了矿业开发对周边生态的破坏。
  2000年,美锦能源购买了600多辆汽车交给当地群众和下岗职工经营,每年让利2000多万元为他们提供养路费、油料、运输业务。几年来,带出了250余名10万元户,解决就业800余人。
  在中国优秀传统文化中,助人为乐、扶贫济困等美德是一直为社会所倡导和推崇的。美锦能源的公益事业,正是这种传统美德在现代社会的生动体现。它不仅帮助了需要帮助的人,也使这种博爱情怀与优秀的企业家品质得以传承和发扬,使"晋商精神"在这片充满活力的热土上熠熠生辉。
  展望未来,姚俊良与姚锦城父子充满信心,他们表示,党的二十届三中全会为进一步推动全面深化改革,推动高质量发展和高水平对外开放擘画了新蓝图,也将为中国民营经济发展提供新机遇,注入新动能,美锦能源将继续夯实主业发展根基,发挥氢能全产业链优势,整合技术资源条件,加大基础设施建设,推动科技协同创新,弘扬企业家精神和晋商精神,积极为国家能源结构调整和转型升级作出应有贡献。
(编辑 牛畅)