从网易云音乐到百度音乐 王磊如何重塑在线音乐？

 

　　与太合音乐合并近一年，百度音乐终于向外界发声。10月18日，百度音乐举行战略发布会，前网易云音乐高级总监王磊以百度音乐总经理的身份正式亮相宣布公司计划：构建新的用户体系、UGC内容，搭建全新百度音乐商城及会员体系，同时推出小鸟音响、弄客耳机、1More三款硬件产品。

 

　　“下一步百度音乐的未来是什么？突破音乐平台的概念，成为首款人格化、场景化、智能化的音乐伴侣，”王磊入职百度音乐三个月，讲了一个听起来不算新的故事。

 

　　三年时间，王磊带头的网易云音乐用户突破2亿。回忆最初面对QQ音乐、海洋音乐等播放器平台充斥的行业格局，王磊称外界质疑很多：“都说别做了，你们没有戏，甚至第一天就有竞品各种投诉和举报，但我们还真杀出一条路来。”

 

　　2015年开始，中国在线音乐行业“风起云涌”。从国家版权局的“最严版权令”到“3000亿元的音乐产业目标”，各音乐平台动作不断。2015年12月，太合音乐宣布与百度音乐合并。拥有最多版权资源的腾讯旗下QQ音乐先后与网易云音乐、海洋音乐、太合音乐等达成版权转授协议，通过二次转授获得变现。阿里音乐挖来高晓松、宋柯、何炅分别担任董事长、CEO、CCO，形成“铁三角”，将旗下天天动听改版为阿里星球，意欲打造音乐行业的电商平台。

 

　　今年7月，QQ音乐与海洋音乐合并为新公司，由腾讯控股，也成为音乐行业市场占有率中绝对的“领头羊”。

 

　　此时，离开供职8年的网易转而加盟百度音乐，王磊的这一选择令外界不解。从今年6月开始，关于王磊离职的传言就不断发酵，太合音乐集团董事长兼CEO钱实穆在发布会现场表示，用了将近6个月的时间，一直在跟王磊切磋，最终邀请其加入。

 

　　“现在并不是大局已定，”王磊认为，整个中国在线音乐已经进入新的时代，新的竞争、新的赛道，也带来新的机遇，“差异化竞争的核心是服务，也更加考量音乐行业全产业链的整合能力。”

 

　　重建版权体系

 

　　百度音乐的前身是2002年成立的百度MP3搜索，其最鼎盛时曾贡献了百度三分之一的流量。但由于其UGC模式主要依靠用户上传音乐作品，而非从版权商处采购，随着2015年7月国家版权局下发被称为“史上最严版权令”后，百度下线150万首歌曲，版权壁垒之下，遭到严重打击。

 

　　太合音乐集团由太合麦田与海蝶音乐、大石音乐版权共同组建而成，旗下拥有一百余名合作艺人，近1000首原创词曲版权，120余名签约词曲作者，代理中外词曲60余万首。

 

　　“首先依托太合集团本身自有的版权内容，全部注入百度音乐，”王磊称入职百度音乐的几个月内，已在版权上积极布局，除了太合音乐自有的版权，也与QQ音乐达成版权合作协议，与索尼、华纳、环球三大唱片公司达成合作，目前曲库规模达到1300万首，11月份还将超过1500万首：“现在的版权价格持续推高，我们也没有好的办法，必须要投入巨额的版权成本。”

 

　　不过，王磊认为版权大战应该成为历史，“曲库达到500万首后已经意义不大了。中国人听的歌曲在5万首以内，现在的歌曲已经覆盖了90%的需要。”他希望未来可以和版权商达成低预付、高分成的协议，改变目前高价买版权的情况。

 

　　而百度原有的UGC体系，王磊已将其改造为百度音乐版本的“微信朋友圈”：用户可以发布自己的动态，甚至发图片可以同时添加一首歌、一张专辑、一段音频等。

 

　　从增值服务切入

 

　　在此次发布会上，王磊提出打造“耳朵经济带”的概念，一次性发布小鸟音响、弄客耳机、1More三款硬件产品，“未来不仅仅只是做耳机，蓝牙音响以及蓝牙播放器会马上出来；我们还会努力在虚拟现实领域下功夫，比如用3D技术直播演唱会，通过头戴VR设备欣赏演唱会等。”在王磊看来，国内用户的品牌粘性较低，是他选择以增值服务切入的主要原因。

 

　　太合音乐有大量自有版权和签约歌手以及线下渠道。王磊表示，以后会将太合旗下艺人的首发甚至是独家首发放在百度音乐，还会围绕艺人做线下的活动。此次百度音乐新添加的音乐商城板块，第一个上线的产品便是张学友演唱会套餐。

 

　　与此同时，全力推进“人工智能”战略的百度会从大数据技术上为百度音乐提供支持，使得百度音乐能够打造出具有人格化、场景化、智能化的服务。网易云音乐最受推崇的就是其个性推荐功能，王磊认为从大的角度来讲绝大多数平台在歌单、社交等板块设置上是一样的，但因为百度音乐用户与网易云音乐相比更为下沉，在音乐品味上也不同，将据此量体裁衣。

 

　　百度音乐还将配合百度航母计划，将和百度糯米、爱奇艺、百度贴吧打通会员体系。此外，百度音乐还在接触其他非百度系平台，王磊称：“暂不方便透露，但一定会大吃一惊。”

 

　　如何盈利？

 

　　王磊将在线音乐行业目前所处的阶段称为寡头整合的过程中。腾讯在合并海洋后具有压倒性优势，但百度音乐在太合与百度的充分支持下仍会谋求自力更生，“很多人说我到了百度音乐之后会跟网易云音乐合并，我个人认为，两年内这种合并都不会成为可能，”但王磊表示，未来会不会跟除了QQ音乐之外的某一个或某两个音乐平台合并，“这种可能性真是有的。”

 

　　但所有的音乐平台都必须要回答的问题是，免费了这么多年，究竟如何变现？王磊称百度和太合提供了足够耐心，自己定下的目标是要在两年内实现盈利。

 

　　王磊总结了国内音乐平台的盈利模式，称无非就是广告、游戏联运、音乐硬件、O2O粉丝群体四种方式。

 

　　在具体的变现方式上，王磊透露在和百度系的盛大游戏尝试联运。另外，在产业链中，百度音乐除了担负推广的角色外，也不排除通过入股的方式从上下游获得回报。

 

　　2015年，美国唱片业协会宣布流媒体收入已经超过付费下载，以Spotify为代表的流媒体代表了在线音乐行业的趋势。王磊指出，随着智能手机的普及、通讯技术的提高和电信资费的下降，国内流媒体会进一步得到发展，“但目前流媒体的变现模式在国内尚未成熟，用户仍有下载听歌的习惯。”

 

　　【财新网】（记者 刘晓景 实习记者 周宇诗）