鲍啸峰:我为什么提出“超级奋斗者计划”

2024年06月17日14:46来源:中华工商时报
  记者:日前,你向所有创业者尤其是青年企业家提出了"超级奋斗者计划"的倡议,为什么在此刻提出"超级奋斗者计划"?
  鲍啸峰:扛过三年疫情之后,国内外经济形势仍然严峻,部分企业家信心不足,开始有了"躺平"的倾向,对未来迷茫,对不确定性焦虑,对新市场、新业务不敢投入。针对这种现象,我们在企业家特别是青年企业家群体中倡导"超级奋斗者计划",用持续不断的奋斗来破除迷茫,用实际行动来扛起经济发展的时代责任。
  记者:"超级奋斗者计划"中的"超级"两个字,应如何解释?
  鲍啸峰:经济的波动运行是有周期的,一个行业的成败也是有时机的,这个时机,个体很难去判断把控,因为受到各种外在环境与要素,甚至国际形势的影响。但只要你持续奋斗,等待这个时机的到来,那么你就不会错过这个时机,你注定会是成功的。于是我将坚定、努力、持之以恒这些同义词放在了"奋斗"的前面,来强调始终如一的奋斗,并用"超级"一词来概括。
  记者:你将"超级奋斗者计划"分成12个模块,这12个模块是什么,具体而言将如何推进?
  鲍啸峰:"超级奋斗者计划"可以分为12个模块,包括:摆脱困境、艰苦奋斗、人生战略、脱胎换骨、建功立业、家族建设、场景进化、活法体系、复刻显示、智能组织、构建未来、薪火相传。
  这12个模块相当于一个周期,类似一年的12个月,循环往复,成为超级奋斗者的生态体系,用集体和圈层的力量互相加持、携手共进。下一步,我们可以邀请各省市优秀的青年企业家组成"超级奋斗者课题小组",边做边总结。
  记者:能否再详解一下这些模块的内涵?
  鲍啸峰:当今时代变化太快了,现在的一个月可能发生的事情相当于过去的一年,所以企业家要从各个方面持续不断地提升自己。
  比如说:企业家要总结自己的"活法体系",商学院90%以上的知识是标本,是死板的经验总结、理论堆积,而企业是活的,从种子长成参天大树,从一棵树形成一片森林,终成气候,那是靠深刻感悟才能体会到的"活法"。
  比如说,企业家要在头脑中进行"复刻现实":从道、宇宙、人类文明、民族、国家、时代、行业,统统装进大脑,建立决策所需的"大数据"模型,这是高效领导力的底层基座。
  再比如说,企业家要建立"智能组织":人工智能时代的企业组织必须从过去的"人治""法治"转向类生命的自主决策、自主发展,这是人类历史上的新生组织,影响是颠覆性的。
  未来已来,必须跟上时代步伐,才能保持竞争力,因此,企业家要致力于"建构未来"。中华民族作为人类历史上唯一连续的古老文明,就是靠着无数英雄豪杰、仁人志士,代代相传,生生不息,因此,企业家要自觉融入"薪火相传"的格局
  记者:在你看来,什么样的人可以被称为"奋斗者"?
  鲍啸峰:我们服务的对象是企业家,所以"超级奋斗者"首先是企业家中的奋斗者。我认为"奋斗者"应该具备这些特质,一是对自己所处的行业坚定的热爱,二是对自己企业的发展充满信心。工作时长不足以衡量奋斗,唯有内心是否坚定执着才能衡量一个人的奋斗。与此同时,一名坚定奋斗的企业家也能带动一群奋斗型企业成员,让奋斗精神在全公司得到贯彻,并且向社会扩散奋斗正能量。
  记者:通过推广"超级奋斗者计划",你想实现的是怎样的愿景?
  鲍啸峰:今天的青年企业家大部分都是以35岁到45岁为中流砥柱,25岁到35岁为培养基础,这样一个活跃积极、思想开放的群体。如果他们能以长期主义为指导,不以一朝一夕而以持之以恒去奋斗,既创造物质财富,也创造精神财富,为推进中华民族的伟大复兴而共同奋斗,将会成为推动经济发展和社会进步的一股很大的力量。
  记者:在"超级奋斗者计划"中,你认为红演圈集团将扮演什么角色?
  鲍啸峰:在不确定的时代,企业家也会缺乏安全感。劳动者的安全感来源于《劳动法》,而企业家的安全感来自于社会,社会能够提供充足的安全感,你的奋斗就不再是孤军奋战,而是有了坚实的依靠。当前,政府一直在为奋斗的企业家们优化营商环境,我们企业能贡献的是为这些奋斗者配备最先进的超级工具,所以我将致力于把亥岳平台开发好,通过给企业数字化赋能来帮助提质升级、降本增效。
  记者:你有哪些话要对行进在路上的超级奋斗者说?
  鲍啸峰:在全联青委会的互促会上,我经常分享,第一是要相信未来,挫折是暂时的,不用感到恐惧,历史证明,充满希望的人就能实现希望。第二点就是永远要以开放的心态与别人合作,一个人不是万能的,一万个人就是万能的,自己的困境通过与别人合作,可能很快就迎刃而解、柳暗花明。我自己也很喜欢这样做,要快乐地"搭便车",如果自己没有车,乘上别人的车、乘上时代的高铁,一样可以抵达目标。最后,也是最重要的,是要保持自己心态的平和,多向别人学习,这样,你一定是走在通向成功的路上。(《中国工商》杂志记者王瀚慧
(编辑 牛畅)