拼搏不停奋斗不止，绘就新希望——访新希望集团董事长刘永好

　　"这得益于改革开放确立了以经济建设为中心的方针，明确了'公有制为主体、多种所有制经济共同发展'的基本经济制度，不断深化改革释放出新动力；党和政府还不断完善各种制度和政策，令营商环境越来越好。"新希望集团董事长刘永好接受中华工商时报记者专访时说，改革开放后，人民群众都有迫切改变生活的愿望，所有人都鼓足劲儿想创造美好生活，从农村到城市，所有人都充满干劲儿。"同时也得益于广大的企业家群体普遍具有企业家精神，思维都比较活跃，敢于进行尝试、创新，成为创新发展的重要实践者。"

　　全面深化改革，就要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自于企业家，来自于企业家精神。刘永好就是其中一员，新希望就是中国经济韧性的一例。

　　1982年，刘永好和他的三个哥哥卖掉手表和自行车，联手创业。他们从1000元创始资金起家，10年后登顶中国"饲料大王"。中国经历了多轮的经济周期与产业结构转换，期间，刘永好带领的新希望集团无数次穿越周期和面临无数次困难挑战，如果说是韧性和稳健让新希望一路发展壮大，谋变求新是其在40年中屹立前行的动能。

　　"在历次转折、穿越周期的过程中，我们也总结了一些自己的经验。"刘永好说，要跟随国家经济的发展而前行，坚持长期主义，要聚焦主业，坚持农业、实体作为主业毫不动摇，并且坚决做得更好、更精。科技创新是民营企业实现高质量发展的核心，这要求企业既要在"卡脖子"难题上寻求突破，也要求企业将科技落实到实际产业场景中。新希望依托完整的农牧产业链，创建了五大产业技术研究院，并在全球生物科技制高地波士顿，设立生物工程研究院，进行"猪芯片"、生物安全、非瘟防疫等的研发。

　　未来，市场格局和产业发展逻辑会继续调整，竞争只会更激烈，波动可能是常态，企业面临的困难和挑战也会更多。在刘永好看来，面对瞬息万变的世界，今天的企业要想活下来，依靠惯性经验是不行的，必须坚持创新之路。

　　"新希望要再培育更多新型的生态体系，孵化一批又一批'专精特新'小巨人企业，希望他们成为行业引领者。"刘永好说，在这个过程中，新希望也得到新的成长，新的发展把大企业所具备的优势，包括数字化能力、基因技术等现代化技术赋能全产业链，打造新的产业生态，完善产业链条，使产业更具韧性。

　　在产业链上下游组建了百花齐放的生态系统、构筑足够高的竞争壁垒，通过生态圈和合伙人的方式，以投资和赋能的理念，将触角延伸到各个领域的前沿。这或许是刘永好又一次紧跟时代发展脉络"快半步"的实际行动。

　　"新希望是国家改革开放政策的见证者、参与者、建设者和受益者之一，我们感恩时代、感恩政府、感恩员工，感恩社会的方方面面和人民群众。"刘永好说，40年来自己最大的感受就是如果没有改革开放，就没有新希望。"伴随国家的不断发展、国家经济的转型升级，才有了我们的不断发展壮大。"

　　"我们这拨人走到今天这一步，大半辈子过去了，现在始终放不下的，就是背上这个沉甸甸的责任。"谈起创业的初心，刘永好坦言就是改变家人和周边人的生活，带动村民发展，让大家的生活变得更好一些。"随着企业越来越大，希望让更多的老百姓也能过得更好。"

　　在担任全国工商联副主席后，刘永好除了在各种场合为民营经济发声、提案，还将主要精力放在两件事上：一是与其他9位民营企业家共同发起"光彩事业"；二是呼吁筹办民生银行，帮助民营企业解决贷款问题。

　　1994年4月，在中央统战部和全国工商联组织推动下，刘永好与方小文等10位民营企业家发出了"光彩事业"产业扶贫倡议《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》。随后，率先投资1500万元，在四川凉山州兴建全国第一家"光彩事业"工厂，开启"产业扶贫"之路。截至目前，新希望集团在贵州、甘肃、宁夏、四川等地建造超过150家光彩事业扶贫工厂，带动地方就业6万余人，投资超50亿元，累计捐赠款物超10亿元。

　　乡村振兴战略实施以来，新希望集团联合"永好公益慈善基金会"，启动新希望乡村振兴"五五工程"，累计在农业领域投资超450亿元，带动帮扶超20万个农户主体，完成"绿领"新农人培训超8.4万人，解决农业新增就业超5万人。新希望积极培养农村集体经济带头人，联合北京大学国家发展研究院发起乡村振兴"村长班"，已培训超300名村干部。

　　从就业到技术，从投资到金融，从组织到人才……，除了系统性的乡村振兴举措，刘永好更认识到，未来的希望在于孩子。今天，新希望集团旗下每个板块都有针对乡村孩子的公益活动，很多活动细微又用心。

　　国家繁荣昌盛，企业才能稳健发展。"正是在党的领导下，我们才建立了新中国，才有了后来的改革开放和中国特色社会主义市场经济，也才会有我们民营企业的今天和新希望的今天。"刘永好说，新希望会一直努力，不断为乡村振兴事业作贡献，同时，把企业做好做强，办一个受政府认同、老百姓喜欢、对国家有贡献、对社会有贡献的企业。

（编辑 牛畅）