王国新：昆明温州总商会新领航人

　　与王国新见面的时候，他看上去有些憔悴；他很忙，见了一拨人，又迎来一拨人；他话不多，但很有思想，几乎听不到废话；他也很高效，对于重复的问题与工作，用最简单的方式解决。

　　进入他的公司，可以看到云南巨力线缆制造有限公司几字，“云南巨力”尤为引人注目，这是一种力量的象征与崇拜。

　　王国新目前是云南线缆业“超级战舰舰长”，但更难能可贵的，他还是昆明温州总商会会长，昆明温州总商会新领航人！他还是温州市在240万海内外温州商人中评出的“乡音使者”。对于后者，他更喜欢。

（云南巨力集团董事长 王国新）

 

　　他少年闯荡昆明用闲置仓库赚第一桶金

　　1989年10月的某天，一个温州乐清的小伙子，经过几天长途跋涉，终于来到了祖国的边陲——云南。站在高原的红土地上，他有一点儿茫然，但敏锐地感觉到，在这块红土地有点蛮荒的表象下，蕴藏着无限的潜力和商机。

　　这个小伙子就是王国新，当时是上海通用电器公司驻昆明分公司的经理。他来云南，是帮公司扩展市场。不过，他没想到的是，接下来的26年自己将在这儿创业、扎根，同这里结上了解不开的因缘。

　　由于公司将目标定位为发展边贸，刚到云南的他，就在各个边境口岸城市间跑来跑去，时不时到缅甸等国家考察市场，工作就这样持续了4年。

　　1993年，王国新偶然发现，昆明环城南路上有一家街道办服装厂难以维系，而这家服装厂有一个闲置的仓库。对商机敏感的他，意识到仓库就是一块生财的宝地。“当时，昆明缺少专业的机电市场。”王国新以每年50万的租金将这个800平方米的仓库租了下来，建起了东亚机电贸易城，当上了贸易城的总经理。

　　在解决通用集团办公场所之外，王国新将东亚机电贸易城的大部分场地用于对外出租。贸易城吸引了众多机电企业，最终60多家大大小小的机电企业入驻贸易城，这给王国新带来了一年100多万元的租金收入。就这样，王国新在一间服装厂的仓库里，掘到了自己的“第一桶金”。

 

　　他创办实业打造出云南“巨力”公司

　　几年时间的积累和对云南机电市场的熟悉，一个念头在王国新的头脑里渐渐成型：他要创业。

　　1997年，当时昆明着手修建世博园，而机电城内经营机电产品的经营户越来越多，利润却越来越低。此时，王国新发现了一个更大的商机。随着云南加大对火电、水电的开发，全省每年将需要大量的线缆产品，而云南境内的几家线缆制造厂只能提供其中的一小部分，大部分线缆产品都需要从外省购进。抱着“搏一下”的想法，王国新拿出了自己的全部身家300万元，加上向银行贷款的200多万，在官渡区矣六乡租了7亩地，办起了巨力线材制造有限公司。希望公司能“巨流竞舸，力争上游”，于是，他给公司取名“巨力”。

　　虽然抱着这样美好的愿望，但现实并不如理想美好。公司刚一投产，王国新就受到了巨大的打击。虽然以前也是做机电的，但他主要是跑销售，对于技术方面不是很懂，因此在设备采购上走了弯路。投资近20万元的3个炉子，是淘汰的老旧产品，满足不了线缆的生产工艺需要，最后只能报废。20万元，几乎是巨力当时全部的流动资金。满怀创业激情的王国新，就这样被一盆彻骨的冰水从头到脚浇了下来。

　　回忆起当时的心境，王国新这样说：“我差点就不干了。”

　　不过，他决心咬咬牙，再坚持一次，因为他坚信“线缆制造”有市场，一定会有出路。于是，1998年到1999年之间，王国新开始疯狂地跑市场。他和公司另外一位负责人，开着破车跑遍了云南80%的县城，拜访各地电力公司、电信企业。“当时年轻，憋着一股劲，每天在外面跑，也不会觉得累。”王国新淡淡地说。

　　除了跑市场，巨力的大事小事，他也都亲自上阵。比如，自己安装设备，因为早点装好，早点投产，就能早点见效，也能节省十几万安装费。或许是因为温州人骨子里的一股闯劲和韧劲，在这样困难的情况下，王国新和巨力一起艰难地维持着。

　　机遇决心要眷顾一下这个坚持的人。于是，在新世纪的第一年，王国新终于迎来了事业上的第一个转折点。

　　2000年，随着居民移动电话拥有量的快速增长，大量基站开始建设。由于通讯光缆必须固定在钢绞线上，因此，镀锌钢绞线需求量大增。镀锌钢绞线的订单如雪片般向巨力飞来，当时，巨力厂门口每天都能看到“汽车排着长队来拉镀锌钢绞线”的景象。这一年，仅镀锌钢绞线一项，就为王国新创造了近3000万元的产值，而1997年，巨力的产值只有500多万。

　　巨力全厂20多个职工就创造出3000万的产值，这让王国新的信心大增，也越发坚定了他在“线缆制造”这个行业扎根的决心。

　　此后，巨力的发展越来越好，企业在原材料采购、电线电缆制造、销售以及品牌建设等各个环节的运作上已经逐步成熟。凭着对市场的敏感、对企业的把控力，王国新做出了一个正确的判断——升级发展的时机已到。

　　2003年，王国新迈出了延伸产业链的第一步，先后成立了云南巨力电气公司、云南巨力铜业有限公司，开始向生产高低压开关柜等输配电控制设备、线缆电气配套产品（如铜杆、铜丝、铜排等）拓展。

 

　　他成为云南线缆行业“超级战舰舰长”

　　2004年，王国新开始在昆明以及周边地区寻找地块，希望扩大生产能力，他清楚地知道，原有的地址已不再适应企业的发展。最终，在现在的经开区大冲工业片区，他投资1.5亿，建设占地120亩的电气、线缆、铜材生产基地，并组建了云南巨力集团。至此，“巨力”完成了从单一的电线电缆制造，到集电线电缆制造、高低压成套电器设备制造、铜材加工“三位一体”的跨越。

　　2009年，他成立电力工程公司，向电力工程安装与调试业务拓展，形成了“四位一体”的产业格局。2010年，他又新征用地41亩再一次扩大产能。此时的巨力集团，年产值已经达到约6亿元。

　　在这6年中，巨力集团几乎每隔两年就会有大动作，成为云南省最大的民营电气电缆生产企业，在中国西部市场，以及缅甸、老挝等南亚、东南亚市场形成了较高的品牌影响力。巨力集团是云南省第一批获得进出口企业资格证的企业。目前，巨力集团的电缆产品出口量在云南省是最大的，年出口额超过1亿元。

　　2010年以来，巨力集团一方面启动了特种电缆高端、前沿产品生产项目，另一方面也成立了云南巨力国际物流有限公司和云南巨力物流园管理有限公司，进一步助推产品向南亚、东南亚市场拓展。王国新说：“随着‘桥头堡’建设的深入推进，以及中国—东盟自由贸易区的建立，巨力集团大举拓展南亚、东南亚市场的机遇日趋成熟。依托已有产品，拓展高端、前沿产品，并以物流配套做助推，我希望巨力集团能抓住机遇，在未来5年内进一步扩大出口，争取年增长幅度在20%以上。”

　　在未来5年增幅在20%以上的不仅仅是出口量，在王国新的规划中，巨力集团要依托特种电缆前沿产品等新项目，以及在“四位一体”格局下已经运行成熟的多个项目，在未来2-3年内形成20-30亿元的年产值，在未来5年内力争形成50亿元的年产值。

　　对于一个工业制造企业，实现这样的一个目标，需要的不仅仅是信心，更是在已经清晰的航线上不懈的坚持，勇敢的拼搏。

　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”王国新说，他的一生都和巨力绑在了一起，他也将投入自己百分之百的努力来做好这一件事，把“巨力”这个品牌做大做强。

　　成立于2005年的云南巨力集团公司目前占地500多亩，总注册资本金2.5亿，集团下设云南巨力电缆股份有限公司（云南电缆第一股）、云南巨力电气（集团）有限公司、云南巨力铜材有限公司、云南巨力电力工程股份有限公司、云南巨力国际物流有限公司、云南巨力投资有限公司、云南巨力物流园管理有限公司以及云南巨力凯旋酒店有限公司。现已拥有职工600多人，资产8.8亿、主营收入及贸易额达15亿，是云南省目前少数拥有两家高新技术企业的民营企业集团，也是云南省最大的民营电气电缆生产基地。王国新引领着“巨力”这艘战舰不断发展，成为云南唯一一家集电线电缆制造、铜材加工、高低压成套电器制造、电力工程安装“四位一体”的高新企业。

 

　　他是昆明温州总商会的新领航人

　　王国新1966年出生于浙江省乐清市，和很多温州商人一样，王国新天生在骨子里就有一种吃苦耐劳的韧劲和经世济国的远大抱负，正是这种精神让王国新后来带领巨力集团一步一个脚印走向蓬勃发展的今天。王国新的创业之路成了当时的青年励志教材之一，2004年任昆明温州总商会常务副会长。2005年被推选为昆明市青年联合会常委。2006年荣获“云南省民营企业十大最具创新能力企业家”“昆明市第八届优秀企业家”称号。2007年荣获中国优秀民营科技企业家”、“云南省优秀民营科技企业家”称号。当选呈贡县第七届政协委员。2012年荣获“昆明市第十一届优秀企业家”称号。当选中国民主建国会云南省委委员。2013当选“云南省民营企业家协会常务副会长”。2014年当选为民建省委直属园区支部主委。目前，他是民建云南省委常委、云南省政协委员、昆明市政协委员、呈贡区政协常委，昆明温州总商会会长，商会的新领航人。

　　企业做大后，他也不忘回报社会，从企业成立至今10年来，巨力集团先后捐款帮助贫困大学生、汶川灾区建设、禄劝乡村建设、鲁甸地震灾区重建、文山州偏远民族地区小学改善办学条件等，以自己的方式来回馈社会力，力所能及的帮助他人。

　　令王国新最为高兴的是，不久前，他被温州市人民政府评为“乡音使者”，这是温州市在240万海内外温州商人中评出的，很是珍贵！

　　（责任编辑 马蕊）