5 月 8 日，美国东部时间周五，雷军旗下的金山云在纳斯达克挂牌上市，这是继金山软件、小米、金山办公之后，雷军执掌的第四家上市公司，也是疫情期间赴美上市的唯——家中国科技企业。
在中概股经历了 4 月份接二连三的“造假风波”后，金山云在此时选择赴美 IPO，可谓是“逆势”上市，显得格外瞩目。金山云 CEO 王育林表示，路演过程中确实感受到了投行、投资基金的压力，和更严格的风险把控，但递交招股书后，市场投资人反映的热烈程度超乎想象，也打消了高管们此前对疫情影响的担忧。
上市首日，金山云开启暴走模式，一路高走，截至收盘，金山云暴涨 40.24%，每股报 23.84美元，市值达到 47.74 亿美元。从盘面走势看，金山云股价开盘报 20.37 美元，较之 17 美元的IPO 发行价涨 19.82%。
金山云创建于 2012 年，从零开始组建团队、做产品、开拓市场，同时背负持续高额投入带来的巨大压力。过去 8 年，雷军“All in”金山的战略赌对了。成功上市后，能否改变至今为止的hard 模式，从腾讯云、阿里云的夹击中赌出一片新天？
雷军赌对了
金山云首日股价大涨，让雷军一夜之间财富新增 6.62 亿美元。
受益于金山云上市，雷军旗下上市公司当日集体上涨。小米集团股价盘中一度大涨逾 10%，创 3 月中旬以来新高。金山办公盘中最高涨幅5.88%，金山软件盘中涨幅 1.96%，而在美股上市的猎豹移动昨日也收涨 3.08%。这意味着一天之内雷军身家暴增超百亿元。雷军在福布斯富豪榜的排名，也提升至第 138 位。
从 2011 年，雷军正式回归曾经任职 15 年的金山集团，他就和团队做出了一个决策，“All in 云服务”。金山云登陆纳斯达克当晚，雷军发布全员工公开信表示，未来金山将继续实施“All in”云服务。公开信中，雷军将金山云的历程视为“一个敢想并且敢 All in 的故事”，并表示，只有具备“向死而生”的决心和勇气，只有采取 All in，才有机会胜出。
“2012 年，我们正式创建了金山云，并且 All in 我们几乎所有的资源，从零开始组建团队、做产品、开拓市场，同时还要背负持续高额投入带来的巨大压力。”2012 年，云计算的商业化路径还不清晰，敢 All in 做云计算的公司凤毛麟角，国内也只有阿里云在全力投入，其他巨头表示非常不看好。
“集团层面赌未来十年的，就是金山云。”在2013 年 6 月的一次采访中，雷军表示。非常害怕投资人、董事会会反对，或者是干到 9 亿美元就不让公司继续做云服务，因此，雷军特别强调要 All in 云服务。经过困难重重的 8 年苦战，金山云已经是中国第三大互联网云服务提供商。
时至今日，雷军认为，在 AIoT、万物智联的大趋势下，云的重要性更加凸显。今天，云是基础架构，是平台，也是服务。不仅如此，接下来的几年里，新基建将为中国数字经济提供新动能，而云服务则时时刻刻为新基建提供强有力的支持。
金山的过去
谈到金山云的创立，雷军直言 ：“我自己还有个小小的遗憾，就是三个子公司业务都是十几年前做的，比如毒霸是 1997 年，游戏是 1995 年，WPS 是 1988 年，能不能做一个 2010 年以后的事情？所以集团决定再做一项新业务，我们选择了金山云。至于为什么要投这个项目，因为云是未来核心。”
提起雷军，大家都会想起小米，但是，作为小米的创始人，他同时也是金山的董事长，对他来说，金山注定是“英雄梦想”。
1992 年，24 岁的雷军在航天工业部的一个研究所工作，这是个铁饭碗。当时计算机界泰斗级人物、金山软件创始人求伯君邀请雷军加入金山，雷军认真思考后扔掉了铁饭碗，成为金山的第 6 号员工。
在那个年代，出生在深圳民居里的 WPS，没有广告、没有发布会，甚至连具体发售日期都没有，新生的 WPS 还是凭借产品优势，迅速风靡全国，拿下了 90% 的市场份额。况且，那个年代，电脑还不像现在这样普及，可以算是一件“奢侈品”，仅靠体验就获得了近 2000 万名用户的 WPS，当时的江湖地位可想而知。
然而，在雷军入驻金山的同一年，微软也进入中国，办公地点就在雷军的对面，微软的Word 严重挤压了金山 WPS 的市场空间，并快速占据市场。面对兵败如山倒的 WPS，求伯君决定重新开始，基于 Windows 平台开发出一套WPS 的升级软件盘古组件，并押上了全部家当，由雷军和一帮大学生负责开发。
经过三年研发和打磨，这个包含 WPS、电子表和字典的盘古组件正式上市。在雷军的预估下，凭借 WPS 的市场基础，软件至少可以卖出5000 套，但是一面市就遭遇惨败，仅仅卖出了2000 套，雷军遭遇了人生中的滑铁卢。
雷军本想辞职，但求伯君挽留了他，还给他放了 6 个月的假，在痛定思痛后，雷军下定决心继续为金山披荆斩棘。在当时金山的几个未来选择中，雷军稳定了军心：坚持金山“技术立业”的本心，继续开发 WPS，在软件这条道路上走下去。
面对微软的强势挤压，雷军没有选择就地认输，并下定要让自己的软件运行在每一台电脑上的决心。他从“毛选”上找到了灵感，制定了金山的战略 ：一是持久战，WPS 不要总想着一天搞成。二要开拓敌后游击战，做微软不做的，要以战养战。
1997 年 WPS97 横空出世，成为首款运行在 Windows 上的中国软件。短短两月卖出13000 多套，位列办公软件榜首，金山有了和微软抗衡的资本。接着，又陆续推出金山词霸、金山毒霸、金山影霸等多款实用软件，为金山早期渡过难关和创立品牌立下汗马功劳。
1999 年 10 月 21 日，刚刚上任金山 CEO的雷军发起“红色正版风暴行动”，将 168 元的金山词霸降到 28 元，效果好得出人意料，仅仅两个月就卖了 100 万套。临危受命的雷军打了一个漂亮的翻身仗，金山依靠雷军的这一成功策略又上一个新台阶。
雷军上任后，开始对金山进行了大刀阔斧的改革，首先就是拥抱互联网。此后，又转型进军网游，2003 年，金山开发的大型网游《剑侠情缘网络版》，公测 5 天，上线 5 万人，大获成功。最高峰时期，游戏收入几乎占金山总收入的70%。
这就是雷军所说的，十几年前所做的三大业务。然而，2007 年底，金山软件在香港上市时，雷军却宣布因为健康原因辞去金山总经理一职。不久后他把自己创办的卓越网以高价卖给了亚马逊。
豪赌再造金山
离开金山后，雷军做了天使投资人，在静下来的日子里，决定要抓住互联网的大潮，乘势而上，并重新出山，成立了小米科技公司，由于成功抓住了移动互联网时代的大势，小米迅速跻身于一线科技企业之列。
小米的成功，让雷军更加领悟到了“顺势而为”的重要性。另一边，始终未能成功互联网化的金山却经营状况惨淡，业务不断下滑，2011 年，求伯君和张旋龙请雷军再次出山，执掌金山。
经过投资行业和市场洗练的雷军变得更加自信，为了解决金山业务庞杂导致品牌认知模糊的问题，他的规划是 ：全面推动事业部子公司化，全面转型移动互联网。另外，推动子公司独立上市，这也成为雷军将金山变成一座“金山”的重要计划。
成立金山云，就是重回金山后雷军定下的重要方向之一，是他想做的“2010 年之后的事情”。
大洋彼岸的亚马逊力推云服务，让雷军判断，云可能成为未来的大趋势。2014 年 8 月，金山软件召开了一场持续 19 个小时的年中业务总结会，总结过往三年的业绩，对公司未来三年业务规划进行讨论。最终达成共识，在未来三年中，金山要重点发展云服务，投入资金规模约为 10亿美元。雷军表示 ：我们算了一下，10 亿美元是我们输得起的全部家底了。
发展前期，金山云靠金山系、小米系等兄弟企业“奶活”。此后，以游戏、视频、金融等为切入点，专注垂直领域，与阿里云、腾讯云等进行差异化竞争。在对外的宣传资料中，金山云表示，金山云服务了 90％的视频和游戏行业的头部客户，视频行业 TOP20 全部用金山云。这成为它起家且优势最大的行业。
加上巨量资金投入，金山云成为云计算领域的“黑马”。虽然金山云的营收目前与排名靠前的云计算企业还有一定差距，市场占有率仍然较低，但近年金山云的发展势头十分强劲，其中 2017 年到 2019 年间，金山云公司营收呈现爆发式增长，这主要源于其较高的研发投入。数据显示，2017-2019 年，金山云研发费用分别为 4 亿元、4.4 亿元、5.95 亿元，同比增长约10.35%、35.11%。金山云表示，随着本次成功上市，金山云将会持续在技术和产品的研发方面投入更多力量。
金山云 CEO 王育林曾说，企业跟人一样，掌舵人的性格决定了他后面的路。雷军是一个志存高远、脚踏实地的人，他不会被快的事情或者急功近利的事情影响，且能坚持到最后，就是一个这样的人，带领金山云走到了今天。
当前云计算已经成为中国新基建建设的重要领域，在这样的情况下，金山云的上市无疑将会迎来一次难得的云计算风口期。■
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